Se cuestionan las distinciones establecidas en la gestión cooperativista entre lo social y lo económico y se propone otra manera de concebir la dirección estratégica
Contiene : introducción general. I. Lo nuevo del contexto. II. Una organización con experiencia. III. La democracia interna: eficacia y eficiencia. IV. La participación y la gestión. V. Los ejes del Plan Institucional
Se plantea que en la actual época de crisis, el cooperativismo cuenta con nuevos conceptos en administración, así como con mayores preocupaciones por fortalecer las relaciones con los asociados y por el logro de una mayor independencia de los…
Contiene: Naturaleza de la empresa cooperativa. Participación en el capital. Miembro-usuario. Obligación de los miembros. Constitución de la participación. Los excedentes en una cooperativa.Quién recibe los excedentes?. El precio de los…