Proposta de um modelo teórico para autogestão social e territorial em comunidade indígena Assurini, à luz da economia solidária, em Tucurui, Estado do Pará, Brasil

El presente estudio tuvo por objetivo proponer, en líneas generales, un modelo teórico orientado hacia la autogestión social y territorial en la Tierra Indígena (TI) Assurini, ubicada en Tucuruí (PA), mesorregión Sudeste Paraense, basado en los principios de la Economía Solidaria. Se pretende proponer soluciones teórico-metodológicas en la perspectiva de que los indígenas puedan realizar -según lo demandado por sus líderes-la Gestión de los recursos naturales disponibles en su territorio, además de los recursos financieros que serán transferidos por las Centrales Eléctricas del Norte de Brasil S / A (ELETRONORTE), por la decisión judicial derivada de la Acción Civil Pública promovida por el Ministerio Público Federal contra esa empresa en favor de aquella población indígena. Se trata de un abordaje mixto (cualitativo y cuantitativo) de carácter exploratorio y descriptivo, utilizando investigación bibliográfica y documental. El método general elegido fue el Materialismo Sistémico (MS). El estudio muestra a la Economía Solidaria como instrumento de desarrollo territorial, dada su naturaleza socioeconómica, interdisciplinaria y su estatus de política pública. Queda en evidencia la importancia del apoyo de las instituciones que actúan en el campo de la educación, la ciencia y la tecnología a la organización social y territorial donde la asociación comunitaria indígena se presenta como locus de institucionalización de procesos de Gestión Social en la perspectiva de la autogestión, en sus aspectos económicos, sociales, políticos, culturales, ambientales y ecológicos, por donde deben transitar todos los esfuerzos de coalición de las instituciones públicas orientadasa la cuestión indígena, los organismos ejecutores de políticas sociales y productivas, además de otros interesados en el desarrollo territorial indígena.

Otra Economía, vol. 12, n. 21:69-92, enero-junio 2019.

p. 69-92

2019-01

1851-4715

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Artículo de Revista